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SMT貼片加工管理模式的分析及其技術(shù)的講解

作者:深圳市鑫諾捷電子有限公司 時(shí)間:2019-05-22 來(lái)源:鑫諾捷電子

隨著科技的不斷發(fā)展,貼片加工逐漸走進(jìn)我們的生活中,我們都知道,它是焊工工程中,一個(gè)較為重要的環(huán)節(jié),而我們?cè)诖诉^(guò)程中需要注意的事情也是要相對(duì)謹(jǐn)慎的,那么對(duì)于它的知識(shí)想深入了解嗎?下面我們就“SMT貼片加工管理模式的分析及其技術(shù)的講解”來(lái)詳細(xì)了解下。



【SMT貼片加工的管理制度內(nèi)容說(shuō)明】


目的:由于SMT車間要求防塵、防靜電,要求相當(dāng)嚴(yán)格。為了維持SMT車間良好的生產(chǎn)秩序及生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)體系正常運(yùn)作,保障所生產(chǎn)的電子產(chǎn)品不受靜電及人為的損壞,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。


范圍:進(jìn)入車間之全體員工以及各層管理者。



第 一條 進(jìn)入SMT加工廠SMT車間之全體員工及各層管理者必須穿防靜電工衣、防靜電工帽、防靜電工鞋。離開車間(如上洗手間、吃飯休息)須將工衣、工帽、工鞋放入衣柜、鞋柜,換上自己的衣服離開;非本車間人員進(jìn)入穿客用工衣、工帽、工鞋,離開后放入客用衣柜、鞋柜。


第二條 不得裸手觸及PCB板,帶上防靜電手套或防靜電手環(huán)后才能觸及PCB板。


第三條 員工應(yīng)該按照SMT部作息時(shí)間上班,按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工,有事需要向主管請(qǐng)假,上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁無(wú)上班、無(wú)加班打卡。任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。違者依公司考勤管理制度處理。


第四條 施行每天早會(huì)制度,每天早上8點(diǎn)鐘由SMT加工廠SMT主管主持生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)前生產(chǎn)過(guò)程的問(wèn)題點(diǎn),安排當(dāng)天的生產(chǎn)及應(yīng)注意的問(wèn)題點(diǎn)。會(huì)議期間員工應(yīng)踴躍發(fā)言,共同發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。


第五條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。


第六條 禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、接聽(tīng)私人電話,私自離崗、竄崗等行為(注:離崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者依公司獎(jiǎng)懲制度處理。


第七條 各崗位人員應(yīng)保持各自負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)(清理、清掃、整理、整頓、安全、素養(yǎng)),任何作業(yè)臺(tái)面上不得有錫膏殘留物(錫膏粘到PCB不應(yīng)該焊接的地方容易造成報(bào)廢)。下班前應(yīng)將各自負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔完,接班人員發(fā)現(xiàn)沒(méi)有清潔干凈的,接班人員有權(quán)要求交接者重新清潔。


第八條 SMT車間的機(jī)器價(jià)格非常貴重,各崗位作業(yè)者在培訓(xùn)、考核之后方可上崗。如果是因?yàn)闆](méi)有按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)導(dǎo)致機(jī)器損壞的,將由損壞者按一定比例賠償。不熟悉的機(jī)器報(bào)警,不得擅自操作機(jī)器,應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)技術(shù)員;同樣技術(shù)員不熟悉的,應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)主管。


第九條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得擅自離開公司辦理私事。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間。任何人不得攜帶違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依公司獎(jiǎng)懲制度處理。


第十條 SMT部采用兩班倒作息制度,由于暫時(shí)沒(méi)有設(shè)定領(lǐng)班,領(lǐng)班的職責(zé)暫時(shí)由技術(shù)員擔(dān)當(dāng)。技術(shù)員全權(quán)負(fù)責(zé)車間紀(jì)律、生產(chǎn),員工必須服從。晚班技術(shù)員是責(zé)任人,如果沒(méi)有特殊情況,而生產(chǎn)沒(méi)有按照計(jì)劃完成時(shí),主管將追究其責(zé)任。晚班遇到機(jī)器故障、品質(zhì)問(wèn)題等需要請(qǐng)示上級(jí)的,應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)SMT主管。


第十一條  QC在檢查PCB的時(shí)候,在同一位置出現(xiàn)3次以上不良,需找技術(shù)員做對(duì)策,在一小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)25PCS不良,QC有權(quán)停止生產(chǎn),要求技術(shù)員對(duì)策。同時(shí),技術(shù)員也應(yīng)該不定期的到爐后了解不良的情況,做到將不良降低至少


第十二條  各崗位作業(yè)員及技術(shù)員要如實(shí)完成每天生產(chǎn)報(bào)表,報(bào)表將進(jìn)行周次總結(jié),總結(jié)其問(wèn)題點(diǎn),進(jìn)行周次會(huì)議,尋找對(duì)策,不斷改善,減少生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn),終實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)。


第十三條  原則上當(dāng)班的事情當(dāng)班做完,不得留給下一班,即:QC應(yīng)該檢查完當(dāng)班生產(chǎn)的所有PCB;修理應(yīng)該修理完當(dāng)天的不良PCB;后焊人員應(yīng)該焊完每天的目標(biāo)數(shù)量。特殊情況,應(yīng)向交接班人員交代原因。


第十四條   無(wú)論P(yáng)CB是貼片完的成品或是半成品,都必須放入防靜電托盤中,任何作業(yè)環(huán)節(jié)都不得用力碰撞PCB,防止碰掉部品或造成PCB起銅片,從而導(dǎo)致PCB報(bào)廢。不得將半成品和成品混淆。


第十五條   作業(yè)員及技術(shù)員必須盡量減少物料的損耗,控制生產(chǎn)中機(jī)器拋料,技術(shù)員應(yīng)該每生產(chǎn)一款PCB就需清理拋料盒,將拋料盒里的散料和生產(chǎn)過(guò)程中臨時(shí)收集的散料交與散料處理人員。修理位要控制貴重部品的損耗,不得因?yàn)樾蘩韺?dǎo)致報(bào)廢。確保小料的損耗控制在千分之三,大料及貴重物料沒(méi)有損耗。


第十六條  車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間領(lǐng)班級(jí)以上負(fù)責(zé)人的安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)廠部處理。員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。


第十七條  不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司廠部處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。


第十八條  晚班所有人員不得擅自睡覺(jué),不得以瞌睡為借口導(dǎo)致不良的流出,嚴(yán)格按照輪休體制施行休息。對(duì)于屢教不改者將追究其責(zé)任。



【貼片加工的工藝說(shuō)明】


眾所周知,焊接是SMT加工過(guò)程中的重要的一個(gè)過(guò)程,焊接過(guò)程就好比璀璨SMT加工上的一顆耀眼的明珠,所以要深入了解專業(yè)的SMT加工,掌握其焊接工藝流程是非常有必要的。而SMT加工貼片的焊接工藝流程又分為三種,接下來(lái)就來(lái)一一進(jìn)行介紹。



SMT加工貼片的焊接工藝是什么?


首先是對(duì)SMT加工的波峰焊接工藝流程的介紹。這項(xiàng)工藝它需要通過(guò)怎么樣的方式和手段才能夠完成呢?利用SMT鋼網(wǎng)與粘合劑將電子元器件牢靠地固定在印制板上,接著就是運(yùn)用關(guān)鍵手段――波峰焊接設(shè)備將浸在融化錫液中的電路板貼片進(jìn)行焊接的工作。做這些工作的目的與意義何在呢?這就是這項(xiàng)工藝流程的作用體現(xiàn)在哪里呢?通過(guò)這樣一道工序,可以使得電子科技產(chǎn)品體積縮小,大大符合了當(dāng)今電子科技產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。


再來(lái)提及的是貼片加工的再流焊接工藝流程。同樣使用SMT鋼網(wǎng),但是通過(guò)這個(gè)鋼網(wǎng)將焊錫膏漏印在元器件的電極焊盤上,緊接著,使用再焊流機(jī),使得其上的焊錫膏再溶化,目的就是為了浸潤(rùn)貼片上的元器件和電路,讓其固化。由于這項(xiàng)工藝,簡(jiǎn)單與快捷,故而可想而知,成了SMT加工工藝中十分常用的一種焊接工藝。


要闡述的就是貼片加工的激光再流焊接工藝流程。這一項(xiàng)工藝基本與第二項(xiàng)工藝無(wú)異,只不過(guò)稍有不同的是,利用的工具不同,此處運(yùn)用的是激光束進(jìn)行一系列的操作。這項(xiàng)工藝具備的優(yōu)點(diǎn)也是前一項(xiàng)無(wú)可比擬的,更加地快捷與。


明白了SMT加工技術(shù)應(yīng)當(dāng)具備的幾項(xiàng)重要的焊接工藝流程,有助于在日常的使用過(guò)程中,對(duì)其取舍利用,才能夠?qū)MT加工技術(shù)做的如魚得水,更好地發(fā)揮SMT加工的作用。


以上關(guān)于“SMT貼片加工的管理制度內(nèi)容說(shuō)明”和“貼片加工的工藝說(shuō)明”的介紹,希望能讓您了解“SMT貼片加工管理模式的分析及其技術(shù)的講解”帶來(lái)幫助。

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